米アマゾンのアパレル実店舗「アマゾン・スタイル」が全店閉店
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米アマゾンは以前からこうしたトライ&エラーを繰り返す印象なので、今回もある種の実験が終わったということかなと思います。だからこそ、アパレルOMOの実験としてここで何が得られたのかは気になります。
例えば、アマゾンが得意とするテクノロジーによる利便性の高さはリアル店舗購買にポジティブな影響を及ぼしたのか、あるいはリアル店舗があったことでオンラインの購入にどう影響したのか、などが評価されているのではと思います。
注目のコメント
正直どう頑張ってもAmazon とファッションというブランドの関係性を築くのは難しいと思います。Target はマスマーケットブランドで、ファッショナブルなイメージを生み出すことに成功した例だと思いますが、Amazon の全体的なブランドイメージは、定番で買うものには良いでしょうが、デスティネーションとしていくイメージを持つ人は少なそうです。
Amazon Books は悪く無いと思いましたが、結局オンラインで買っちゃうので、店舗経由で買うメリットがあまりなかったのではと察します。立ち読み屋さんになっちゃう感じで、カフェも併設でなかったので滞留するイメージがありませんでした。
また買収したWholeFoodはうまくいってると思うので、Amazon Fresh はそこから学ぶべきことがたくさんあるのでは無いでしょうか?