SMBCに話を聞いたら、銀行っぽくなくなってた

コメント

選択しているユーザー

• Suzuki Takeshi

  ベンチャー 取締役

  ・2023年11月12日

  面白いけど、、銀行が金融ではなく、別の産業に本業として入り込むって、どうなんだろうか。感覚的なのですが利益相反もでてきて、金融が尻窄みしそうな気がしてます。考えすぎなのかな。しかし、大企業にこういったトップがでてくるのは、良いですね！

注目のコメント

• 鈴木 秀和

  (株)アトラエ 取締役CFO

  ・2023年10月30日

  日本の大企業、更にはメガバンクでこのような改革を推進しているのが興味深い。
  CEOと若手社員の対話など、役職や世代を越えたコミュニケーション活性化の取り組みの本気度が伝わります。
  世代を越えた対話には双方の努力が必要ですが、まずは経営側が聞く耳を持つことから始まると思います。
  
  先代の國部さんは現在の執行に一才口を出さない、太田さんもその立場になればそうするというのも素晴らしいですね。
• 池田 光史

  NewsPicks CXO

  ・2023年10月29日

  当日の裏話を1つ。太田さん、渋滞につかまって20分ほど遅れていらっしゃったのですが、「打ち合わせゼロ」で即インタビューへと突入したので軽く驚きました。なるほど、普段の記者会見でも歯切れよく、想定問答を全く使わないと聞いていましたが、まさにそれを垣間見ることができました。
  
  目先をどうするかという意味の鋭さだけではなく、少なくとも5年先までを緻密に描いた上で、いまどう発言するのか、を考えているように見えました。
  
  銀行業界の中で最も勢いを感じるSMBC。銀行というより、商社のような発想に近いものを感じました。同社の今を、NO RULESで深掘りします。ぜひ御覧ください。
• 下地 勝大

  沖縄銀行 総合企画部東京事務所　所長代理

  ・2023年10月29日

  普通に面白いなって見ることができました。
  特に最後に太田CEOが仰ってた「全融」って言葉は刺さります。
  今まで銀行って金融しかしてこなかったけど、変化し続けなきゃいけない今の時代では、ずっと扱っていたお客様の情報やお客様との繋がりを結びつけて、一緒に解決していかなきゃいけない。その為には、金融の殻を破っていかなきゃね！
  
  それができる為にするにも、何でも意見が言えるような組織風土の変革も必要だと思う。これが一番大事で結構時間かかると思うんですよね。その点についても、しっかりSMBCは乗り越えてきてるんだと思いました。