テックジャイアントをはじめ、出社回帰傾向にある今。「オフィス」「出社」の意義を捉え直し、よりフレキシブルな働き方を実現していくため、組織マネジメントや制度、そして文化づくりには何が必要なのかを伺いました。 私の場合は制作作業はリモートで、プロジェクトのミッションステートメントづくりなどはチーム対面で、という形でハイブリッドな働き方をしています。 みなさんのハイブリッドワークの現在地についても、ぜひお聞かせください!
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