最高益のファストリ、柳井氏「私はまだ頑張る、会長ではなく社長と呼んで」。後継者プラン明かす
コメント
注目のコメント
盤石。後継者の件についても、孫さん永守さんの失敗を横目に見ながら最も現実を直視した案を遂行しようとしている。そういう意味では三人の中で最も客観的なリーダーが柳井さんなのだろう。客観・俯瞰視点は大切だが、リーダーが持つのは実は難しい。客観・俯瞰視点を持ちすぎるとそもそもリーダーたれないからだ。リーダーとはあくまでスタートラインは主観だからだ。しかし、大なればなるほど主観と客観が融合してゆく。
学ぶことが多い。山口の衣料店がここまでとは素晴らしい経営手腕ですよね。一時期、ユニバレとかダサいとかありましたがいまはそんなことも全くなく。
安く品質も高くデザインもユニクロUなど凝り出して、アパレル業界は悲鳴しかないです。
素晴らしいです。後継者問題は頭が痛いだろう。息子が入っているが、後継者として名前は出てこない。どうするか。知り合いが何人かいるが、もう少しもらっているのかと思ったら予想が外れた。(申し添えるが結構中堅レベルだ)儲かっているのなら社員に還元すれば良いのに。