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リスキリングに成功する人、失敗する人「5つの差」

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    一般社団法人ノンプログラマー協会代表理事 株式会社プランノーツ代表取締役

    まずは経営者からリスキリングせよとのメッセージに強く賛同します。経営者が変化を嫌う代表になっているなら、変革など起こせるはずがありません。リーダーの探索行動がリスキリングの取り組み度合いに影響します。

    また、情報収集範囲・行動範囲についてもまさにおっしゃる通り。ぜひ、越境をして、固定観念を揺さぶられ、また、ふだん感じられてない世の中の流れを感じていただきたいものです。

    そして、従業員のみなさんは、そういう経営者の行動をシビアに観察して欲しいです。「リスキリングで辞めてしまう」という従業員は、そういう観察を通して転職を決意するということもあるのだと思います。


  • 土佐塾中学・高等学校 教諭

    「学ばない経営者が多い」という言葉に触れるたび、「学ばない教師が多い」があるからなのかなと。前に立つ人が学んでないと感じることが少なくない。教科書の知ったことしかインプットしてないケースをよく見かける。リスキリングのために未知のことに触れていく人であってほしい。


  • 株式会社リョーサン

    自分の周辺を見て、前後10歳差で本を読んで、勉強をしてる人は身近に2人しかいません。その2人はやはり同じ目線で会話できるし、何より仕事のパートナーとして尊敬できるところも多々あります。

    一方で本も読まず、勉強もせず実務で経験を積んでいくような人はなんだかな、浅いし、仮説もないなという印象。

    同年代は働き方改革ばかりに目を向けていて自分の実力は後回しなのが本当に不思議です。

    もう直ぐ年末でまとまった時間が取ることができます。
    毎年1つはなにかしら資格を取得してる私ですが、
    読みたい本のピック、来年の資格はどうしようか計画立てていきたいと思います。#資格が全てじゃないけどね


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