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疲れていて30%の集中力しかないときでも「やるべきことに確実に着手できる」科学的方法

STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習
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    DEARWONDER CEO & CWO

    100%を目指してハードルを高くしない。

    着手する前から気が重くなっちゃうので。30%でも、いやもっと低くても大丈夫。気持ちを軽くして着手する。

    自分をできない自分にすることから脱却しよう。


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    内部統制の評価を生業にしている私は、こういう行動分析学を更に応用して、『なぜ統制実施者は統制行為の運用ミスをしてしまうのか』という、内部統制版の行動分析を学問としてやりたいな、と最近よく思います。

    人間だからヒューマンエラーは仕方ない、で済ますべきではないと思うんですよね。統制実施者が統制行為をミスしてしまったら、それはそのまま会社としてのミスになるので。業務担当者のミスとは意味が違う。

    同じ統制実施者でも、どう言う時に運用ミスをしやすい・しにくいがあるはずなので、適切な統制設計のためには行動分析が必須だと思っています。


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