ルルレモンがペロトンと提携発表、フィットネス・コンテンツ活用で
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一方で5億ドルで買収したヘルスケアデバイスのMirrorの年内の販売中止を発表しているようです。5億ドルの投資を捨てて、当時取り得たかもしれないPelotonとの協業に舵を切りなおすとは。それほどまでにデバイスと連動したビジネスは難しかったということなのかも知れません。
協業がシナジー効果を生み出す時代。特にブランドがより拡大するためにはコンテンツの活用が最も大事になってくるかと思いますが、ヨガウエアメーカーとフィットネス機器のメーカーの提携はシナジー効果を出せるのか、今後についても注目したいと思います。
提供内容は異なるものの「製品(ハード)×体験(ソフト)」を追求してきたブランド同士のタッグがうまくいくか?は注目ですね。一見相性は良さそうですが、こういうのは労力が先行するので、続報に注目したいです。