「リーダーがいないと回らない職場」と「リーダーがいなくても回る職場」。その決定的な違い

コメント

注目のコメント

• 武田 雄

  パーソルキャリア HRAチーム兼HRSチーム 国家資格キャリアコンサルタント

  ・2023年09月27日

  メンバーが自律しているかどうか、ですかね。また、
  B行動＝Pパーソナリティ×E環境なので、メンバーが自律した行動ができるための職場環境(育成面でも心理的安全性面でも)は必要です。
• 板垣 えり子

  無し 無し

  ・2023年09月27日

  居る居ないの定義にもよりますが、身近な所で、その決定的違いが出るのは、おそらく・・そのリーダーが消えたあと。
  しばらくのちに良くも悪くも変化する。
  
  それでも人類は、何だかんだ進歩して来た事実があるので、きっと又別のリーダーが現れてるんでしょうね。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2023年09月27日

  記事内容はごもっともなんだけど、リーダー論なのかマネジメント論なのか、そこはごちゃ混ぜにしているね。
  
  そこをみんな区分けしないから、リーダーシップはあるけどマネジメントできないケースや、マネジメント出来るけどリーダーシップの発揮は出来ていないケースなどが頻発するのです。