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資生堂、本気のマーケDX 3年間で実現した「4つの経営改革」

日経クロストレンド
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  • Aqxis 代表

    日経クロストレンドの特集、資生堂「本気のDX」。3年間の全体像は、

    1. 顧客データ基盤の整備
    2. OMO(オンラインとオフラインの融合)とCXの実現
    3. 先端技術を活用した新たな顧客理解の推進
    4. 商品の生産体制と一貫した顧客コミュニケーション

    共通点は 「顧客」 (2つ目の CX の C は Customer) 。顧客起点になる壮大な取り組み。


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