NTT東社員1人年22万円超の経済損失を防いだパジャマとは。着て寝て生産性アップ
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注目のコメント
自分たちをどう定義するか?という事の大切さが伝わってきました。
「我々はアパレル企業だとは思っていない。健康を届ける企業だ。」
すると衣料は手段であり、他の手段も思考に制限なく広げられる可能性を社内に示せます。たかが言葉と捉えられそうですが、これは結構大切な事だと思います。睡眠の改善幅を数値化したり、損失額換算したりと、エビデンスを作ると個人も法人も投資判断がしやすくなります。
一方で効果を数値化するというのは意外と難しく、コストと時間のかかるもので、この統計武装されたチーム含めて商品力を生んでいる背景が見えます。