そごう・西武再建に600億円 店舗改装、人員削減せず
日本経済新聞
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コメント
注目のコメント
フォートレスには、広い意味での「池袋経済・文化圏」の再活性化という観点からも、この事業に本腰を据えて取り組んでほしいです。ステークホルダーは、株主、従業員の方々はもとより、池袋駅につながるJR、西武、東武、東京メトロの利用客であり、旧国名の武蔵の国の民(たみ)全体です。しっかりと米国投資家に対するエンゲージメントをしていきましょう。
従業員の皆さんからしたら、
想定以上に良い結果になったのでは?
ファンド=悪者というイメージがあるが、
潤沢な資金を投入して資産価値を向上し、
リターンを最大化するというのは
ファンドが選択する常套手段です。
ストライキまでする行動力があるなら、
ファンドの戦略に乗って、その中で自己実現を
金銭的にも評価においても自己実現を図る方が
結果としては充実した人生になるのではないか?
少なくとも私はそう思います。働き手がいないと事業活動できませんからね。でも、買収後、従業員は新たな経営主体と雇用契約を結び直すでしょう。恐らくそれは、Job型雇用的な成果/能力にコミットした契約になるはず。コミット通りに行けば従業員も経営もハッピーだし、高値で転売できるかもしれない。コミット通りに働けていなければ、契約違反なのでクビです。そんなに甘く無いです。