ビッグモーター4店舗を統廃合 不正請求問題で合理化
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事業再編の一環なのか、単なる不採算店の統廃合なのかはよく見えませんが、将来の事業売却を想定した場合、取引コストを下げておくことは必須です。
4店舗は少ない印象ですが、リストラクチャリングのスタートとみればわかりやすいです。
オーナー、銀行団、コンサルのいずれも従業員を人と捉えず、モノと見做す傾向が見えるのと、しっかりした時間軸を持って動けているかが気になるところです。
事業再編の一環なのか、単なる不採算店の統廃合なのかはよく見えませんが、将来の事業売却を想定した場合、取引コストを下げておくことは必須です。
4店舗は少ない印象ですが、リストラクチャリングのスタートとみればわかりやすいです。
オーナー、銀行団、コンサルのいずれも従業員を人と捉えず、モノと見做す傾向が見えるのと、しっかりした時間軸を持って動けているかが気になるところです。
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