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米ファンドグループ、ウィーワークによる破産申請を模索=WSJ

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  • Uber Eats 営業部門日本代表

    WeWork のオフィス自体は素晴らしく、すこし高い価格でも、使いたいなと思わせる魅力的なものですよね。こうしたニーズは、ありそうなもので、立ち行かないとしたら、ビジネスモデル自体の課題か、所謂「経営」の課題か。COVIDにより、オフィスのあり方自体が見直されたというのは外形的要因で不運であったとは思いますが、何かしらの形でサービス自体は残ってもらえないかなと思います


注目のコメント

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    OpenWork 代表取締役社長

    数兆円の価値があると騒がれていた時期が懐かしい…現役WeWorkユーザーとしてはなんとか現運営は維持して頂きたいところです。WeWork渋谷スクランブルスクエアは連日賑わっていますし、ニューヨーク出張の際に利用した市内のいくつかのWeWorkはいずれも活況でした。どちらかというと資金繰りやビジネスモデルの問題であり、提供されているサービス自体は満足度の高いものとなっています。(費用は高いですが…)


  • IT業界 ビジネス企画・戦略

    良い場所におしゃれなオフィスを作るから良い人材(顧客)が集まる
    という構造だけでは競合に差をつけにくくなっているこということですね
    顧客単価を倍にしても案外黒字にならないくらい固定費高そう(なイメージ)

    特に日本では、不動産系企業が空きオフィスを活用する(収益構造が根本から違う)モデルか、隙間オフィススペースを安価に借りてネットワークを広げるモデルが主流だと思います、その二つには勝てないかと ネットワーキングだけなら他にも手法が多いので

    ちなみに空きスペースは、住宅街ならちょこざっぷやシミュレーションゴルフなど、オフィス街ではレンタルオフィス系とよく出来てますね


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    追手門学院大学 経済学部 教授 兼 経営・経済研究科 教授

    何とチャプターイレブン、リーマンショックのときと同じ清算型の倒産手続きを申請するのですか。滑舌の悪い私が発音すると、リーマンショックと似た音になる「ウィーワークショック」が起こり、金融市場が荒れるようなことにならないことを強く祈ります。


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