【最強シティ】10年で「常勝」「最高益」をつくる組織学

コメント

選択しているユーザー

• 林 健斗

  株式会社HolyTech 代表取締役

  ・2023年08月21日

  チームで良くない結果が起きた際に誰か1人のせいにせず、原因を洗い出し改善する。前を向く。
  何に対しても同じことが言える。

注目のコメント

• 伊藤 健吾

  NewsPicks コミュニティチーム 編集者

  ・2023年08月20日

  昨日公開したマンチェスター・シティCEOフェラン・ソリアーノ氏の独占インタビューに続き、
  https://newspicks.com/news/8792105
  
  今日は取材日の夜に弊社で行ったセミナーの内容を踏まえて、「シティが常勝軍団になるまで」の経緯を、組織づくりの面からひも解きました。
  
  ソリアーノ氏が2000年代、FCバルセロナ副会長として同クラブを再建した話が書籍になっているのですが（そこから、メッシやシャビ、イニエスタらを擁する2000年代後半の「史上最強チーム」が生まれた）
  
  本の原題タイトルは「ゴールは偶然の産物ではない」なんですね（翻訳版でも「副題」がこれ）。
  https://www.amazon.co.jp/dp/4905154596/ref=nosim?tag=newspicks01-22
  
  かつてはおらが街のスモールクラブでしかなかったシティを、ピッチ上でも収益面でも世界トップに押し上げたソリアーノ氏の組織論を聞くと、本当に勝利は「偶然の産物ではない」のだなと感じます。
  
  記事にまとめた内容、いろんなビジネス、いろんな仕事に応用できると実感しているので、ぜひご参照をmm
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2023年08月20日

  金で強いチームが買えないことは日本でも随分前に巨人が示してくれていると思うのですがもう知らない人も多いののでしょうか？
  
  ちなみに、ソリアーノ氏でも10年かかったことは忘れてはいけないと思います。マネーボールのアスレチックスは4～5年でしたが、これは他球団がデータを重視していなかったためで今ならこんな短期にはいかないでしょう。
• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2023年08月20日

  負けた原因を選手や監督のせいにしない。その原因を徹底的に検証し、次の試合に活かす。感情をコントロールし、ポジティブに行動する術を知っている人は強い。