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結果を出すリーダーが「部下を育てよう」とはしない理由

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注目のコメント

  • 株式会社bokutaku 代表取締役・教育エンターテイナー

    「他人は自分を映す鏡である。自分を成長させることでしか相手を成長させられないのである。」

    これはずっと意識しています。
    教育者として、学び続ける姿をそのまま学生に共有することが僕にできる一番の教育だと思っています。


  • 株式会社リンク 代表取締役

    社会人になって初めての上司が、自分にやる気を出させてくれました。結局は自分が成長しようとしなければ成功しないのですが、上司からの影響によってその気になったのを身を持って経験しています。なので、あちこちで人材育成の大切さをお話しています。


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    富士通株式会社 シニアエバンジェリスト 最新著書「20分で誰でもわかるサイバーセキュリティ超入門」

    部下育成で重要なのは、部下自身が感じとり実行できるようにすることです。
    手取り足取り、時にはアシストしながら・・・というよりは自律的に考えてもらえるように問いかける。
    部下以上に仕事に打ち込む姿を見せる・・・
    最大限「自分自ら」が成長しなければ部下も成長しません。


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