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生産性向上が日本全体で渇望されている。方法論としての2種類の「両利きの経営」

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注目のコメント

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    SOMPOインスティチュート・プラス株式会社 企画・公共政策グループ 統括上席研究員

    生産性向上の重要性が長年、指摘されながら、なかなか実現できていません。私は「新しいものを創る」こともさることながら、「旧いものを捨てる」ことも大事だと思います。産業・企業・事業・製品・サービス・仕組みなど、様々なレイヤーで「捨てる」ための点検と決断が必要でしょう。


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    第一生命経済研究所 首席エコノミスト

    人手不足緩和なら、生産性向上よりも働き方改革の規制を緩めたほうが即効性が高いと思います。


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    株式会社プロゴス 取締役会長

    先行者を「パクって(まねして)」、自社なりの工夫を加えて、新事業化する。これまさに事業の発想で足りていないことだと思います。
    戦後はこれが日本のお家芸だったはずなのに、いつの間にか自前主義にこだわるようになり、ガラパゴス化やスピード感のなさにつながっています。
    イノベーション(結合)とインベンション(発明)を混同しないこと。肝に銘じます。


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