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大企業の32%「10割全員出社が理想」 5類移行で本音浮き彫りに

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  • Japan In-depth 編集長

    正直、リモートしても生産性が高い社員はいます。もともと出来る人です。で、もともと仕事が出来ない人はリモートするともっと結果が出ないでしょう。なにしろもともとサボり癖のある人ですから。目の届かないところで何をするか分かりません。そういう社員をごまんと見てきました。


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    大企業であるほど、

    ・人数が多い=社内調整が多い=コミュニケーション大事

    ・広いオフィスがある=勿体無い

    ・人事評価の制度設計が良くも悪くもちゃんとしている分、在宅勤務されるとプロセスを評価しにくい

    ・人数が多くなればなるほど、上長が『この日は出社して』と指示しても言うこと聞かない人が出てくる

    みたいなことがあって、100%出社させたくなるのは分かる。


  • AXIS合同会社 代表

    大企業の恐らくトップに聞いた結果だろうけど、ここまでリモートが普及した現状でトップが判断して全員出社とか週2出社とか決めることが無理。
    リモートは単純にサボって仕事しない人、生産性が上がる人、生産性は同じだが満足度は上がる人など様々です。
    判断するには管理職に権限与えて個々に対応するしかないけど、管理職に自分で決定できる人材がロクにいない、じゃあ無難に一律出社って流れでしょ。
    終わってるわ~


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