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「仕組みから変える」大事。次はプロトタイプで成功事例をつくる種まき。賛同者が3割越えたら、皆にとって前からそうだったことのように自然な現実状態に達する。

ゼロベースで物事をとらえて新たに組み上げる力は、劇的な変化が欲しいなら必要ですね。

花巻東高校の監督すごいです。
I am staying in Cuba to report their baseball now.Internet connection is really bad here so I can not type in Japanese.Thanks for comments.Next time I am writing about how Sasaki raised Ohtani in his high school time.It is amazing story!
「良い出口」を用意することが、「入口」に好素材を集める手段になる。論理的に努力を積み重ねたことを説明した、いい話だ。
高校野球界でも賛否両論ある佐々木監督。このインタビューを聞く限り素晴らしい監督さん。弱小チームを強豪、甲子園常連校にするには個人の力だけでなく周りを巻き込む行動力が必要。個人的にも母校が弱小校から甲子園常連校になっていく姿をリアルタイムで見てきたのでこのインタビューはかなり共感できる。
偶然、今日はセンバツの抽選日。また高校野球シーズンが始まります。楽しみです!
ここにもビジネス的発想が活かされていますね。利益の確保の仕組みを人材確保の仕組みに応用した好例だと思います。
日本ハム株式会社(ニッポンハム、NH Foods Ltd.)は、大阪府大阪市北区に本社を置く大手食品加工メーカー。ハム・ソーセージ大手(伊藤ハム・プリマハム・丸大食品)の一角で、業界首位。1942年に創業、プロ野球チーム北海道日本ハムファイターズの親会社でもある。 ウィキペディア
時価総額
4,623 億円

業績

株式会社西武ホールディングス(せいぶホールディングス、Seibu Holdings Inc.)は、西武鉄道やプリンスホテル、及び埼玉西武ライオンズ等を傘下に持つ、西武グループの持株会社である。 ウィキペディア
時価総額
3,597 億円

業績