ヤッホーブルーイング社長・井手直行氏 フラットな組織文化築く

コメント

選択しているユーザー

• 平田 麻莉

  プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会 代表理事

  ・2023年07月26日

  ゼロイチで良い組織を作る人もすごいけど、微妙だった組織を改革して（中の人を変えずに）生まれ変わらせる人はもっとすごいと思う。
  ちなみに、ヤッホーを作った前社長は星野リゾートの星野社長。あの星野さんの作った会社なのに、業績不振で暗い雰囲気だったんだなというのが驚き。

注目のコメント

• 及川 美紀

  株式会社ポーラ 代表取締役社長

  ・2023年07月26日

  「顧客志向の実現にはスタッフ一人ひとりが切磋琢磨（せっさたくま）することが求められ、チームで働くフラットな組織が前提となります」本当にそう思います。何どこの企業もそう思いながらなかなか実現できないジレンマを抱えています。そこをぐわっと超えて実現できているのが素晴らしい。
  
  自ら考える文化というのもとても重要。指示待ちではなく打たれても発言するというのは心理的安全性があってこそ。
  当社もまだまだ頑張りたいです。
  
  当社も社員の社内副業をしていますが確かにいい空気感での業務の循環と以外な才能を見つけ、可能性を感じます。
  手上げ文化で人が育つ！共感します。
• 井手 直行

  株式会社ヤッホーブルーイング 代表取締役社長

  ・2023年07月26日

  ありがたいことに日経さんに取り上げていただきました。
  良い組織（チーム力高い）が大事だということは経営者、企業人は皆理解し、そうありたいと思うのですが、実際は良い組織を作るのには時間がかかりますし、業績（売上、利益）に反映されるまでには更に時間がかかるためほとんどの組織は道半ばにしてその取り組みを諦めてしまいます。良い組織になった時の成果を信じて実行するには経営者やリーダーの覚悟が必要です。
  記事が良い組織の実現を目指すビジネスパーソンの参考になれば幸いです。