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内定辞退者や早期退職者に対する“負の感情”が減る「辞め方改革」とは?

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    みずほFG 執行役、東京大学(駒場) 運営諮問会議委員、日本学術振興会 男女共同参画推進アドバイザー

    >一見、自社の採用候補者データベースであるタレントプールのように見られますが、一つの大きな違いは目的を自社の採用だけに限定しないファンコミュニティである点です。

    正しくその通りです。先日もNIKKEI Financialの記事中でコメントさせていただきました。とかく「カムバック採用」が注目を浴びがちなアルムナイネットワークですが、それは一面に過ぎません。アルムナイは重要なステークホルダーであり、アルムナイネットワークは企業にとってファンコミュニティーのようなものだと思います。離れても繋がり続け、組織とブランドに愛着を持ち続けてもらうことが大切であり、鈴木仁志さんが仰るように「アルムナイこそ、見えない未来を見るために必要」な時代だと感じます。


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