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1席40万円プレミアム観覧席が好評 祇園祭、8割近く売れる

朝日新聞デジタル
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  • スタートアップBizDev

    日本の文化には合わないかもしれないけど、所得の再配分はこうやってやればいいと思う。

    累進課税の割合はなるべく緩くして、こういうマージンを高くしたVIP向けサービスでたくさんお金を出してもらい、その分一般客向けのチャージを安くする。

    飛行機のファーストクラスもそうでしょう。これが本当の三方よし。「なかなか値上げできないんですー」じゃなくて、「一部の”値上げ許容層”に向けてVIPサービスを提供し、大きくお金を出してもらえないか?」が論点。

    ディズニーのミラコスタとかは確かに高いけど、予約の取れなさに鑑みるともっと値上げ余地は残ってる。まあ、夢の国でそんな富裕層ビジネスはできないか、、、


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    WAmazing株式会社 代表取締役社長:経営者

    子供の頃、学校の社会の授業で「日本は資源に乏しいので原料を輸入して、それを加工して輸出する加工貿易で高度経済成長を成し遂げた」と教わりました。確かに戦後、日本経済を牽引したのは製造業であり、日本製品が世界を席巻し「ジャパンアズナンバーワン」という本が出た時には、世界の時価総額ランキング上位25位のうち18社が日本企業だったのです。

    時代は移り変わり、今は、労働生産人口の約7割が第3次産業に従事しており、日本は確かに資源がない(石油とかレアメタルとかない)けれども、素晴らしい自然資源(温泉とか天然雪とか)や、素晴らしい文化資源に満ち満ちています。製造業のようにモノを輸出ではなく、ヒトのほうを輸入(インバウンド)して、自然資源、文化資源などにより外貨を稼ぐ時代がきていることを感じます。


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    iU(情報経営イノベーション専門職大学) 学長

    炎天下、四条から河原町まで3時間ぐらい歩いてヘトヘトになったところ、御池の市役所前が40万円席。外国人家族がうれしそうに手を振る。ニコニコと手を振り返す。観るほうも往くほうも大変。でも、コロナ明けを汗だくで祝いました。


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