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マクドナルド、勤務シフト数を大幅増 4種類から200種類に

毎日新聞
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注目のコメント

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    森・濱田松本法律事務所 パートナー 弁護士

    この判決に対して企業としては対応せざるを得なくなったのだと見えます。200種類もシフトパターンが記載されたとして、誰得の結果なのか、、
    元々の判決が硬直的に過ぎたように思います。シフトパターンが事業所で周知されていればそれで足りるように思いますね。


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    Katayama New Business Corporation株式会社 取締役COO

    勤務の仕方にフレキシビリティがあるのは素晴らしいことです。
    ただ、フレキシビリティを日本の労働基準法に基づいて担保しようとすると、このように官僚的な話になってきます。
    日本における企業と従業員の関係に関する考え方をそもそも見直したほうがいいように思います。

    なお、変形労働時間制とシフト制は、異なる制度です。変形労働時間制ではあらかじめ期間内の勤務時間を決める必要があり、マクドナルドのようなお店の実態には合わなかったので、シフト数をきちんと定めるようにしたのでしょうか。


  • 小売業

    大きな企業に係争はつきもの、という事も
    あるでしょうが、こうなるとパーパス経営とは?と
    問うてみたくなります。

    https://newspicks.com/news/8565417/body?utm_campaign=np_urlshare&utm_source=newspicks&utm_medium=urlshare&invoker=np_urlshare_uid3538013


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