ジェネレーティブAIの「破壊的イノベーション」はいつ起こるのか？——3つの分野で考えてみた
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ジェネレーティブAIの進化は、間違いなく我々の世界に大きな変化をもたらすでしょう。その変化は驚きとともに、新たな可能性を広げる一方で、我々自身の進化も同時に求められます。
ジェネレーティブAIによって自己表現が可能となることは、従来人間が関与していた判断の大多数が自動化され、私たち自身の思考をAIに委ねることを意味します。これは特定のトリガーに基づいてタスクが自動的に完了する未来を予見させます。しかし、この新たな自動化の波は私たちの働き方、価値観、そして思考そのものを根本的に変えることを意味しています。
ジェネレーティブAIの到来は、ある意味で衝撃的ですが、それは危険性ではなく、世界が大きく変わる瞬間に我々が目を覚まし、既存の枠組みを問い直す機会を与えてくれるものだと考えます。だからこそ、この変化に、私たち自身が柔軟で創造的に対応できる力を育てていくことが求められます。
つまり全てを受け入れ全てを放棄するのではなく、必要なものを選び取り、必要以上に依存しないという姿勢を持つことが大切です。新たな可能性を見つけるためには、深く聞き、深く理解し、そして自分自身の中にある新しい視点を見つけ出すことが求められます。
ジェネレーティブAIの可能性と共に、これからどのように行動すべきかについて、皆さんに考えていただきたいと思います。皆さんが未来を作り出す上で、これが一助となれば幸いです。メディアに関してはどんどん浸透が進んでいくでしょう。
広告メディアなどではすでに活用例も出てきているので一定の流れはできそうですが、ニッチなポーズなどについてどこまで対応ができるかと既視感が無くならなければ使い続けることが難しくそのあたりのブレークスルーが起きることで一気にい加速しそうです。
一方で業務などの現場もどんどん浸透が進むでしょう。
判断は人が行うとしてもその判断を行うまでのプロセスはAIに置き換わるでしょう。
上手にAIを使いこなす人が評価される時代に突入する可能性が高いです。クレイトン・M・クリステンセン氏が説いた「破壊的イノベーション」では、どのタイミングをもって"イノベーションが起きた"とするかの議論はされていなかったため、その時期がいつかを示すことは難しいものかもしれません。
ですが、大手企業を中心に展開されてきた既存ビジネスが代替・侵食され始めるタイミングをそれとすれば、生成AIはすでに破壊的イノベーションになっているのではないか、個人的にはそう思っています。
国内でのChatGPTの利用率は10%程度という調査もありますが、すでにいくつかのルーチン業務はChatGPT上で行われていますし、Web検索・広告ビジネスも代替するアプリケーションが複数登場しています。音楽・写真・映画といったクリエイティブ領域も" AI作成"のものが見られるようになってきました。
ある時を境に劇的にビジネスや私たちの生活が変わることはまずありませんが、徐々にいくつかのシーンがAIと共にあるようになることは間違いなさそうです。
そしてこの生成AIも、いつのまにか「持続的イノベーション」へと変わり、コストパフォーマンスに長けた新たなイノベーション、または全く新しい破壊的イノベーションに代替されていくはずです。
