【SHIRO今井会長】リブランディングの炎上から学んだこと

コメント

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2023年07月06日

  noisy minoriy とsilent majorityという言葉があります。一般にSNSの炎上は前者が多く、好きでも声を上げてくれる人は少ないのが現状です。ブランドに関わらず、新しい施策を行う時に必ず考えなくてはならない課題です。
• 山本 大貴

  営業企画

  ・2023年07月06日

  ”SHIRO”となるまでの軌跡を追った第4話。
  
  炎上を乗り越えて「みんなのブランド」にまで成長することができたのは、良い製品づくりはさることながら、今井会長の信念があってこそだと感じました。
  
  ブランドイメージが持つ「繊細さ」も分かる記事です。
• 新 芽衣

  東京都立大学　　　NewsPicks第３期StudentPicker 経済経営学部

  ・2023年07月06日

  私の母がshiroの商品をすごく気に入っていて、その影響で私も好きになりました。
  
  shiroの面白い所は、記事にもあるようにカゴメ昆布といった植物や花を軸に作っている商品であり、かつその商品領域が広いことだと思います。
  香水、フレグランス、化粧水、乳液
  ＋化粧品（チーク、口紅）、柔軟剤、オイルといった珍しい領域にも商品ラインナップああり、すごく魅力的です。