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パナ傘下、テレワーク縮小 週3日以上出社を原則に

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注目のコメント

  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    リモートワークが効率的なケースは限られますからね。
    どんなケースなら効率的かと言えば

    ・仕事にチームワークが不要(メンバー各々のスキルが高い、単独作業的な仕事の積み上げ、大人数の関与がない、ハイコンテクストなやりとりが不要など)

    ・メンバー各々のコミュニケーション能力が高い

    ・メンバーがみんな見知った人で、新卒や中途入社などの新しい人がいない

    ・待機時間などが生じやすく、在宅勤務で休憩を挟む方が効率が高い

    とか。

    パナソニックのような大企業のグループ会社の場合、グループ会社間でのコミュニケーションも必要になりますから、上記のようなケースに当てはまる仕事の人は少ないでしょうから、週3くらいの出社が必要だと経営陣が判断するのは分かりますね。


  • reqiz株式会社 代表取締役

    そもそも「テレワーク」と呼んでる会社には無理ですよ。コミュニケーションは離れている方が活発になることもご存知ないみたいですし。


  • アルファコンパス 代表 / 某日系製造業 チーフエバンジェリスト

    ケースバイケースなのかなと。
    一人で資料作る時とかは会社に行って会議室一人で借りてこもることもあるし、だったら在宅でも良いしということで、チーム生産性を高めるために定期的に皆とリアルで会うというのは大事なのかなと。


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