「仕事で伸び悩むダメ社員」が頻繁に口にする「NGワード」とは？

コメント

注目のコメント

• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2023年06月23日

  ＞たとえば、社内でミスが起こったとき、2つの反応に分かれる。
  「なぜミスしたんだ？」と、“個人”を責めるか。「どうすれば防げたのだろう？」と、“仕組み”を責めるか。
  
  
  
  
  これは確かにその通りです。ただ『どちらを責めるか』という話ではなく、ミスの要因として『人の問題』か『仕組みの問題』かのどちらかに区分できるんですよ。
  
  そして、どちらの問題にせよ、是正対応として『人』の是正をするのか、それとも『仕組み』の是正をするのか、という区分もあります。
  
  つまり、
  
  ・人の問題を人で是正する
  ・人の問題を仕組みで是正する
  ・仕組みの問題を人で是正する
  ・仕組みの問題を仕組みで是正する
  
  という話。
  
  これらのうち、人の問題や仕組みの問題を仕組みで是正するのが、私の生業である内部統制の話。
  
  一方で、人で是正するのはガバナンスやマネジメントの話。
  
  どちらが良いとかいう話じゃない。何事も仕組みの話にもっていくことも違うと私は思います。
  
  それそれに適した解があるだけです。