パワポ職人、会議芸人はいらない！AI時代の「ジョブ型」導入を今すぐ中止すべき理由

コメント

注目のコメント

• 安東 暁史

  GLAYLIFE.com ギタリスト

  ・2023年06月19日

  そもそも多くの日本人が理解してないけど、みんながなんとなく期待している「職務が明確で、JDにかかれていないことはやらなくてよくて」みたいなジョブ型って、アメリカの機械工とかの話ですからね。
  
  ホワイトカラーのジョブディスクリプションには「日々現場で起こるトラブルをすべて解決する」みたいな感じで全部やれ！って感じになっていて、それはこの記事でも書かれている通り変化しまくるからです。
  
  たとえばNew York TimesのSales PlannerのJD。
  https://nytimes.wd5.myworkdayjobs.com/en-US/NYT/details/Sales-Planner_REQ-014554-1
  色々書いてますが最後のほうにある
  Provide excellent customer service to both internal and external clients.
  （社内外の顧客に対して優れたカスタマーサービスを提供する。）
  って書いています。職務など明確に区切られていません。
• 比屋根 一雄

  三菱総合研究所 執行役員兼研究理事 生成AIラボセンター長

  ・2023年06月19日

  劇的な変化の今は、内部統合の改革は止めて、外部適応に注力すべき。基幹システム構築やジョブ型雇用は一旦止めて後回しにせよ、とのこと。
  
  分からないでもありません。でも、ビジネス変革しようにも、前提となるデジタル業務改革を進めないと始まらない、というのも実情でしょう。
• 木原 誠太郎

  ディグラム・ラボ 代表取締役

  ・2023年06月20日

  そうとも言うかもしれませんが、
  答えは断定できないし、
  これではない気がします。
  
  常に激流的変化の中で
  新しい働き方を常に模索する姿勢が
  大事なんだと思います。