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週休3日制って本当にいい? カリフォルニアの社員たちが本音を明かす

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    関西学院大学フェロー/ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー /JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

    米国に住んでいる知人が週休三日の企業で働いているが、三日間休んでいる訳ではないと話していたのを思い出す…。地域社会との繋がり、ボランティア活動、専門家として大学で授業を受け持つ…キャリアポートフォリオが素晴らしく充実している。自身の強みを他で活かせる機会があり、"福業"として週末を楽しんでいる。単に三日休むという感覚ではなく、次のチャレンジに挑むための充電機会として向き合っている。多面的な経験が自身の人生を面白くするのだと改めて思う…。


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    Katayama New Business Corporation株式会社 取締役COO

    質・量の両面で最適な働き方は、人によって異なるでしょう。
    今回は週休3日制が取り上げられていますが、反対に副業や介護をしている人などは週休1日制(しかし勤務日の勤務時間が短い)を好むかもしれません。

    本記事はジョブ型雇用制度を採用しているアメリカ企業でのインタビューが中心です。週5日決まった時間を働く、時には勤務時間の長さが評価につながっている日本においては、会社と従業員の間で、出す成果を明確化し合意することが勤務制度をよりフレキシブルにする前に必須でしょう。
    (現在、フレックスタイム制を取っている企業が増えているものの、一部に不透明な勤務状況を指摘する管理者の人たちは、ジョブを明確にしていないと思われます)


  • 横浜国立大学経営学部 第4期Student Picker

    記事でも書かれているように、週4日制か週5日制かの二元論ではなく、柔軟に決められることが本当に大事だと思います。
    ある週は業務量が多かったりプライベートが大変だったりで捗らないこともあるでしょうし、そんな状況でも業務を詰め込んでしまうとむしろ生産性が下がってしまいそうです。
    企業の管理の手間が増えてしまうかもしれませんが、先週は4日だったけど、今週は5日、来週は4.5日働くとちょうどいい、というように調整できるのが理想だと考えます。


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