データドリブン経営まるわかり。成功に導く「3つ」の視点
コメント
注目のコメント
多くのメーカーもそうだと思いますが、データドリブンとは程遠い会社が多いと思います。小林製薬もまだ全然データドリブンと言える程ではなく、模範となるようなデータドリブン経営をしている一休さん、ある意味両極端の会社の対談、榊社長とお話しさせていただくのが楽しみです。
WEBサービスや、SaaSツールの活用が当たり前となった昨今。事業に関わる様々なデータを基にデータドリブン経営の推進へ意欲的な企業の話を多く伺います。
しかし、取得しているデータの的確な整理や、ツール間のデータ連携によって、顧客に新たな価値を生んだ、事業スピードを加速させたといった成功例はあまり聞きません。
そこで5月30日(火)NewsPicks Brand Designはデータドリブン経営という高い山をどう登ればよいのかをテーマに、オンラインイベントを開催します。
登壇者は、自身がデータサイエンティストを兼務するデータドリブン経営の先駆者、一休代表取締役の榊淳氏。大手エンタープライズ企業で、データドリブン経営に挑戦中の小林製薬CDO石戸亮氏。
運用型TVCMを担い膨大なトラフィック量を持つノバセルCTO戸部淳一朗氏。大組織を横断してデータ基盤構築をしデータ活用を進める、リクルート阿部直之氏。注目スタートアップ FLUX Edwin Li氏など。様々な業種・業態の方に向けた「実践知」を紹介します。ぜひご覧ください。・経営執行する為に
・どのようなデータが
・どのようなタイミング・スピードで必要なのか
コレを「経営者が」自覚した上で明確な方針と指示をないと、データドリブンに取組むスタッフ達による「想像と忖度」に塗れた、ただのデータBOXが出来あがる。
つまりカッコよく言えばKGIやKSF、KPIを定義できてないと無意味。
IT技術、エンジニア以前のお話です。