理想の上司は「叱ってくれる人」から「労いと褒め言葉を忘れない人」に 人的資本経営の土台となる「心理的安全性」のつくり方

コメント

注目のコメント

• Osumi Asuka

  ^on ENCOUNT

  ・2023年04月02日

  あと発言のしやすさも必要よな
  否定せず聞いて上げる、そして話しかけやすさ
  忙しそうにしていない（実際は忙しいのだが）飲みに誘わないけど誘われたら行く
  っていうねww
  どんなに誉めてもこれ無かったら結構メンタルに来て続けるのがしんどい、面倒になるんだよな
  って20代前半で学んだので以降部下を持ってから実践している
  今はフリーなので部下はいないけど、案件ごとチームを組むから同僚でも同じく必要だなって思う
  山本五十六はすごい