「管理する人事」から「個人に寄り添いサポートする人事」へ みずほフィナンシャルグループが挑戦する、マーケティング視点の人事改革

コメント

注目のコメント

• 秋田 夏実

  みずほFG 執行役、東京大学(駒場) 運営諮問会議委員、日本学術振興会 男女共同参画推進アドバイザー

  ・2023年03月29日

  なぜ今、人事にマーケティング視点が求められているのか、マーケティングと人事の類似点、みずほフィナンシャルグループが推進する人事改革等についてお話しました。
• 野村 圭司

  株式会社ライフワークス

  ・2023年04月12日

  「人事にマーケティング視点を入れる」今求められていることだと思います。
  制度改革はある意味、従業員に対する会社からのメッセージとなりますが、自分事に引き寄せて考え、動ける状態になって初めて効力をもつと考えます。
  
  これまでは「会社がキャリアのレールを敷く（だから与えられた役割に注力せよ）」でしたが、「キャリア（社内外含め）は自律的に考える（どんな役割を担いたいか？自分で考えつくる）」というパラダイムにシフトしてきています。
  
  ただ、これを個人の自己責任に帰するのは乱暴なように感じます。
  
  「従業員に対するキャリアのエクスペリエンス」を提供し、支援する枠組みも求められます。こうした点でもマーケティングの視点は人事に必要と感じた記事でした。