ＵＢＳとクレディ・スイス、強制的な統合の案に反対－関係者
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注目のコメント
私はこの2行で計18年働いてましたが（UBSで11年＋クレディSで7年）、全く異なる企業文化だし競争意識も強いので、抵抗するのは納得。
UBS幹部からすると、自分たちまでスイス国民の非難を受けるイバラの道を選ぶ道理がない。CSとUBSの合併話は、ここ数年、色々なキッカケで出ては消えている。
金融危機時には、UBSの方が苦しい状況だったと思うが、そこでかなりウェルスに振り切ったので、その後はCSの方が苦しい。
ただ、統合しようとなると特にウェルスマネジメントはグローバルで独禁法に引っ掛かる可能性があると思う（あと国内銀行部門も？）。それを売却となれば、スイスの産業政策としても打撃があり、当局としてもそこらへんをどうしていくか。でもウェルス以外を統合となると、BSや企業文化含めたリスク、どうするのだろう…
ＵＢＳとクレディ・スイス、バックオフィスのコスト共有模索－関係者（2018年4月）
https://newspicks.com/news/2969183
ＵＢＳ会長、クレディ・スイスとの合併実現可能性を調査－関係者（2020年9月）
https://newspicks.com/news/5226243
クレディＳ会長、ＵＢＳとの合併「不合理」でない－検討の可能性示唆（2020年12月）
https://newspicks.com/news/5444136
クレディ・スイス、事業再編検討 ＵＢＳと合併も視野＝関係筋（2021年6月）
https://newspicks.com/news/5964908私がUBSにいた時にも何度か出ては消えたCSとの統合話。統合によるシナジーは重複部門のリストラによるコストシナジーが中心になるので、まあ出来れば回避したい選択肢でしょうね。
