セブン&アイ、ヨーカ堂33店減 アパレルは撤退

コメント

選択しているユーザー

• 関 崇宏

  （有）アクト農場 取締役

  ・2023年03月10日

  多すぎるスーパーがようやく適正値を目指して動き始める。野菜の相場にも影響するので注視したい。
  閉店後の物件の利活用をどうするか？中小企業が扱うには大き過ぎる。冷蔵設備が豊富な点から宅急便や青果物流などの拠点に向いてると思う。

注目のコメント

• 鈴木 康弘

  デジタルシフトウェーブ 代表取締役社長

  ・2023年03月09日

  最終的にセブンイレブンだけにしたいのでしょうね。セブン&アイのIはイノベーションのIだったと記憶してますが、イノベーションではなくスクラップとなってしまいました。この際、セブンイレブンが親会社にしてホールディングス制もやめてしまった方がスッキリするのでは無いかと思ってしまいます。
• 富山 浩樹

  サツドラホールディングス株式会社 代表取締役社長 兼 CEO

  ・2023年03月09日

  ダイエーとともに全盛期時代に開発された当時の中心部立地で多層階にして売場面積を確保（スーパーストア化）する業態は今では非常に不便なものになっています。お客さんにとっても事業者にとっても。特に平場の駐車場を持っていない物件は閉店しても後釜に苦労していますね。うちも話がきますが非常に難しいです。使いこなせるのはドンキホーテさんかトライアルさんぐらい。
• 田岡 敬

  株式会社office K 代表取締役

  ・2023年03月09日

  そごう西武の売却と合わせてコンビニ事業へ集中していくのでしょうね