明治「キシリッシュ」撤退の裏にあった戦略の失敗
東洋経済オンライン
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個人的には味は断然キシリッシュの方が好きだった。だが、後発組は味以外の目に見える差別化を図らないとリーダー企業に勝てない。
明治ほどの大企業でもそういう戦略ミスをすると見るべきか、はたまた明治ほどの大企業だから戦略が疎かになってしまったと見るべきか。
注目のコメント
確かにすぐに同じような商品が他社より発売されるので、食品メーカーの商品開発はなかなか大変ですね
これがキシリッシュ撤退の直接の原因なのかというと、ちょっとよく分からなかった
ガムの需要が減ってグミが増えているようです、キシリッシュに限らず他商品も徐々に撤退していくのではないか
なぜこのような状況になったのか、しっかり分析した上でガムのこれからの戦略も考えていかなければならないのでしょうキシリトール配合のガムという市場を創った明治は市場をリードしたものの後発メーカーに追いつかれ、最後は差異化を図ることができなかった。
差異化戦略はリーダー企業が真似しにくい方法を取ることが必須という教訓ですね。