【家電から学ぶ】コモディティ化した市場の新たな価値のつくり方
Panasonic | NewsPicks Brand Design
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注目のコメント
2022年にホールディングス制へ移行したパナソニック。8つの事業部の中で「生活家電」を担う、くらしアプライアンス社社長の松下様にお話しを伺いました。
正直、日本の家電業界には明るい話題がない印象がありました。パナソニックもリチウムイオン電池やBtoBの空調・電気設備が柱。そう考えていましたが、日本の家電業界を変えるような、組織作り・サービス開発をされていて大変興味深かったです。
また記事からは割愛いたしましたが、10年以上前にヒットし、継続的に売り上げがあったナノイードライヤーのデザインを、若手デザイナーが起点になり変えたという話も印象的でした。
https://news.mynavi.jp/article/20220721-2404777/過去の成功体験、マーケティングのデータが示す無言のプレッシャー。全てを無にして感覚を研ぎ澄ませて創造することにはクリエイティビティより破壊する勇気と根拠のない自信が大事。
マイクロエンタープライズ制、興味津々
バケツリレーなら自分の役割さえ果たせば任務完了だったのが、いつまで経っても仕事が終わらなくなり、どれが誰の仕事か不明瞭になりがち
プロジェクトマネジメント、プロダクトマネジメントがキーになるかと思いつつ、そのあたりどう組織的に梃入れしてるんだろう