ラクスルでは部門責任者自らが採用にコミットしてスカウトを送付することで優秀な人材や後継者候補を採用できているそうです。通常業務で時間がないからこそ、毎日●時間は採用のためにブロックしているんですね。
採用は成長、拡大において切っても切れない重要事項。 コツコツと重ねるに加え、オーナー制のように所掌を明確にするのは良いですね。
『「良い採用活動」ではなく、「良い採用を」』 とても大事な言語化だと感じました。
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