みずほは挑戦なんて言う前に、まずは大きなシステムトラブルなく、ちゃんと業務ができるところを示して欲しいです。
1人が共感できると言っています
アメリカでは景気後退による人員調整を進めている企業が多いが、日本ではそうもいきません。 人をどう動かすにはトップの言と気持ちも重要です。 見せかけや操り人形のようなトップの下には誰もついていきません。 そしてどれだけ昨年の年頭所感が実現できたかを、マスコミの方にも追求していただきたいです。
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