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部下の話に「共感」しても「同感」はしない…できる上司の「自己解決を促す聞き方」

マネー現代
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    DEARWONDER CEO & CWO

    「和して同ぜず」

    古くから参考にされている論語にある教えと同じですね。ただ同感するだけでは、現状にとどまってしまいます。

    共感しながら、相手が発展的に考え、問題解決に取り組むようにサポートしたいものです。


  • 福祉用具関係 営業職

    上手な聞き手になりたいなら、共感までに抑えるようにすること。
    同感(私もそう思う!+感情)は時によって、相手の自己解決能力の成長を妨げてしまうかも知れませんね。


  • 工務員 ジョシュア

    私は、自分の上司の話に対して理解はするけど共感はしません。


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