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1on1でいきなり将来の話なんか聞かれても困る

いまさら聞けないソフトウェアと組織の新常識
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  • 物流企業 Director

    結果を得るために形に捉われてしまうケースをよく見かけます。
    最終的に成長を促すことが目的でもありますが、普段あまり面識もなく会話も少ない上司に急に言われても困るでしょう。
    信頼関係を構築する延長線上に成長があることを上司は認識せねば。


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