事業計画の難しさは作り込めば作り込むほど他人に説明するのが難しくなる(理解を得るのに労力がいる)ことかなと思いました。 資金調達局面においては作り込んだ、数値を細分化して追えるようにしたものを出しつつ、わかりやすいモデルも提示して違和感のないことを示すのも戦略の一つですね。
ロードマップとサマリの明文化かな。
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