たった4項目を意識するだけで、会議は劇的に変わる！

コメント

注目のコメント

• Ozawa Go

  CTI Deputy Manager

  ・2022年11月06日

  以下、引用。
  
  ①「会議の目的」は何か？（この時間で何を達成すれば成功なのか）
  ②「背景」は何か？（議論のベースとして知っておいてほしい情報）
  ③「討議ポイント」は何か？（議論して合意するべき主要なポイント）
  ④「ネクストステップ」は何か？（誰がいつまでに何をするのか？ いわゆる、段取り）
• 佐藤 裕史

  子供向け事業で起業を目指す者 プロジェクトマネージャー

  ・2022年11月06日

  記載されている４項目は会議の基本ですね。
  
  これを脱線してくる、いわゆる「声の大きい人」をコントロールするのが難しい。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2022年11月06日

  これはこれで大事。
  
  でも、会議では決断できる人がいなければ何も決まらないとも思います。みんながみんな、他人の決断に依拠・依存するスタンスだと、どんなに会議運営を気をつけても、何も決まらないか、決まっても後で問題になった時に責任のなすりつけが起きたりするでしょう。