「仕事ができる」と評価される人が当たり前にやっている、味方を増やすテクニック。

コメント

注目のコメント

• 福田 里奈

  第3期NewsPicks StudentPicker 　大学院　看護学専攻 看護師

  ・2022年10月03日

  自分をブランドには例えてみると、
  
  自分という「ブランド」をどのように売り出すか。
  ブランドには、使いやすさや信頼性、需要に見合っているかなど様々な要素が必要になってくると思っていて、
  ブランドを大きくしていくためには記事にあるようなテクニックも効果的に使えるといいのかなと思いました。
  
  そして、なるほど！と思っても慣れていないと不自然さがでてしまうので、いかに自然にこれらのテクニックを使えるかが大事かなと思います。
• 木下 直美

  Givin' Back株式会社 代表取締役

  ・2022年10月03日

  【何事も当事者目線と事前の擦り合わせが大事って話！】
  相手の要望する本質を擦り合わせること、
  期待値調整、相手への進捗報告、などなど、
  協力者が協力したくなる、味方になりたくなるように、
  行動をしたり、働きかけをポジティブに行うことが大事。
  いつのまにか手伝っていた、、という状況が理想的。
• 淺間 康太郎

  富士通株式会社 Japan Change Leader / GenerativeAI Advocate / DX Officer補佐

  ・2022年10月03日

  マーケティング戦略を立案するときは、一般的にSTPを考えます。
  
  Sはセグメンテーションで、市場の細分化という意味。社内でのコミュニケーションに当てはめるなら、上司、同期、後輩、他部署の社員といったセグメントに分けられます。Tはターゲットで、特に優先すべき対象。Pはポジショニングで、ターゲットから見た自分の位置づけです。