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「巨大で成長している市場」だけど油断は禁物 ヘルスケアビジネスで勝ち残る8つのポイント

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  • 日本PMIパートナーズ株式会社(ヘルスケアに特化したPEファンド) 代表取締役社長

    (1):単一サービスではなく健康を総合的にサポートするという理念・コンセプト
    (2):その複合的サービスを自社の力だけではなく他社と共創する
    (3):診断キットの精度の高さ、データ管理、診断・データ結果に応じた対策の情報提供は必須
    (4):アプリや情報サイトのマネタイズに依存せず、極力無償提供として自社ブランディングコストとして位置付ける
    (5):特定の疾病のサポートから入り、そこから顧客データ管理、他の疾病対策へと波及していく

    (6):オフィスチャネル開拓のために健保、生協、福利厚生サービス企業と連携する

    (7):医療機関、大学などと共同研究することでデータのエビデンスを強固にしていく

    (8):自社のビジネスを継続させるためにも、単発単一で終わらせないユーザーの健康を継続サポートするサービスを開発する

    上記をヘルスケア事業の成功の鍵と整理しています。ヘルスケア事業と言っても幅広く、上記が適切なドライバーになる場合とそうで無い場合もあるでしょうが、一つの考え方の整理としては理解出来ます。


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