任天堂・岩田氏をゲストに送る「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」最終回——経営とは「コトとヒト」の両方について考える「最適化ゲーム」

コメント

注目のコメント

• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2014年12月28日

  以前、岩田社長は、「経営はゲームを作るようなもの」と言われていた。ゲーム作りでは、色々な分野の人達が好きなように動きたがる、それをうまくコントロールして、いいゲームが完成する。会社の経営も同じとのこと。なるほどと思った。
• 荒川 拓

  コンサルティング

  ・2014年12月27日

  ドワンゴ川上さんと任天堂岩田さんの対談。すごく面白い。任天堂にはぜひ、このネット時代に新しい「濃い体験」を作って欲しい。個人的には以下がハイライト。
  
  川上氏：
  　そういえば，よく「任天堂はスマートフォンにゲームを出すべきだ」みたいな話ってありますよね。僕的には「そんなのあり得ない！」と思っているんですけど，実際のところ，岩田さんはどうお考えなんですか？
  
  岩田氏：
  　そうですねぇ。確かどこかのインタビューで川上さんが発言されていたと思うんですけど，川上さんは「スマートデバイスのプラットフォームの会社にはコンテンツの価値を高くする動機がない」ということをおっしゃっていたじゃないですか。「彼らにとって，コンテンツはあくまで客寄せなんだ」と。
  
  川上氏：
  　はい。だって，実際そうだと思うんですよ。
  
  岩田氏：
  　そのお話でいうとですね。私たちは，逆に「コンテンツを売りたいからプラットフォームを作ってる」んですよ。考え方がまったく違うんです。だから，そんな私たちからすると，世の中でコンテンツの価値がなくなる，低くなるというのが最悪の未来なわけです。
• 楠木 建

  一橋大学 教授

  ・2015年01月02日

  大変に面白く読みました。かつてNewsPicksを通じて読んだなかでもっとも面白く勉強になった記事でした。岩田さんは現代の賢人。