「女性活躍」を“遠い日の花火”にしないために
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注目のコメント
そんなに力まず、もっと自然体でいいのになぁと思ってしまう。
「男だから何なの？」「女だから何なの？」って感じで、性別を意識しない方がうまく行くことも多い。
女性を冷遇するのも愚策だけど、女性を甘やかすのも愚策。キャンペーンや福利厚生と考える馬鹿野郎はさて置いても、特権化したり下駄を履かせたりしても本末転倒。「壁」色々考えさせられる。やはりトップから、組織からの発信は大事。
ただ１つ欠けているのは、家庭生活と両立している女性管理職の元で働く部下のケア。
ここって見逃しがちだけど、ちゃんと理解して評価していかないと、結局不満分子となってしまいもったいない。
女性ができないのではなく、時間的制約が生まれた時のアウトプット配分やカバーリングについて検討せずにそのままの組織形態でいこうとすると失敗しがちな印象。男女ではコミュニケーションの取り方において、大きな違いがあると思う。組織マネージメントや交渉の仕方など、様々な点で、差が出る。男性的コミュニケーションを重視した今の組織で女性が活躍するには限度がありそう。新しい経済圏を新規に作っちゃった方が手っ取り早いのでは？
（と考えて、その取り組みの第一弾として起業してみた、私。）
