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「保育士の数を2倍」にした園で起きた劇的変化

東洋経済オンライン
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  • コンサルティングファーム

    保育園の問題は非常に難しく、そして複雑だと思います。
    保育士は、子供たちだけでなく、保護者との関係性も大切ですし、様々な負担がかかると予想されます。

    「感情分析」や「牛睡チェックセンサー」も面白い取り組みですし、今話題のmixi社「みてね」など、様々なテクノロジーが保育園にも活用されると良いなと思います。


注目のコメント

  • QQEnglish 代表取締役

    保育士の人材不足はなかなか解消しません。
    根本の問題は少子化で若手の労働力が足りないからです。
    これは保育士だけでなく、日本のあらゆる分野でおきています。
    しかし、記事にもある通りセンサーやAIを使ったシステムで効率化していくのは効果が高いと思います。
    なんとか働く環境を整えて、継続して働けるようにして欲しいです。


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    株式会社Mined 代表取締役

    保育士も先生も、働き方を改善しないと、なりたいと思う人がいなくなってしまいます。
    働く場としての魅力を常に高める意識を持たないと、どんどん課題は積み重なっていきます


  • 株式会社inSIGHTS 業務コンサルタント・エグゼクティブコーチ

    保育士を増やすというけれどどうやって増やすんだろう、と素朴な疑問を持って読み始めましたが、すでに働いている保育士からの応募が多い、という点に妙に納得です。

    目指している働き方や毎日の過ごし方が実現できるということ、つまり保育園としている目指しているあり方が、自然と人を惹きつけるんですね。

    今、エンゲージメントの改善という名のもと、目先の施策にどうしても話題が行きがちですが、これは根本的なところが治らないと意味がない、という重要なメッセージではないかと思いました。


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