“あのひとこと” で部下はやる気をなくす。「こんな上司は嫌……」と思われかねない3つの口癖

コメント

注目のコメント

• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2022年08月23日

  まぁそうだけど、この記事にあることを全部直したら信頼関係が構築できるってもんでもない。これは単なるコミュニケーションスキルの話でしかない。
  
  管理職が達成すべきは組織目標であって、コミュニケーションはその為の手段の一つでしかない。メンバーとの関係だけを気にしている管理職に、組織を任したいですか？と。
• 斎藤 宏敏

  IT系 再雇用中

  ・2022年08月24日

  「『自分が命じた仕事に対し、部下がイメージ通りに動かない』因果分析で原因を突き止めろ！」という課題を組織人事系の研修で学んだことを思い出した。
  
  　　　　　　　　　＋－わかっていない・・・
  　　　　　　　　　｜
  　部下が動かない－＋－やりたくない・・・
  　　　　　　　　　｜
  　　　　　　　　　＋－できないと思っている・・・
  
  と右に展開していくのだが、ここに盲点があった。
  
  　　　　　　　　　＋－部下に原因がある・・・
  　部下が動かない－＋
  　　　　　　　　　＋－自分に原因がある・・・
  
  という原因が第１STEPにあるべきだという・・・まさに盲点。
  『敵は向こうに』シンドローム（＝自分が原因であるはずがない）というらしい。
  それ以来、「自分が原因では？」が最初に思うことになってしまった。
  良い傾向なのだろうが、時々ブルーになってしまう・・・。
• Hashimoto Hiroki

  工務員 ジョシュア

  ・2022年08月24日

  表現の仕方ですね。それに相まって語彙力が問われる。
  
  相手軸で進めれば、こんなことにはならない。と同時に相手の立場を自分に置き換えるという想像力も必要。