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DevOpsを成功に導く方法、採用と拡張の3つの「最重要課題」とは--ガートナーが指南

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  • TC3株式会社(ギグエコノミーと顧客接点のデジタル化支援) Director of Strategy and Business Development

    『LeanとDevOpsの科学』ですでにDevOpsの実践要素が事業の成功と相関関係があると謳われています。DXを進めるにあたってはビジネスを創出するためにどのようにデジタルを活用するかはもちろんこの記事でも言及のある非機能要件についても意識して取り組めるかが重要だと思います。改めて、『LeanとDevOpsの科学』で言われている継続的デリバリ、アーキテクチャ、製品とプロセス、リーン思考による管理と監視、組織文化の5つの要素について整理し直すきっかけになりそうです。


注目のコメント

  • 株式会社ユーザベース ソフトウェアエンジニア

    DevOpsそれ自体に何をもって成功とするかの定義はないと思います。だからビジネスの成功をもってその成功とするしかない。DevOpsを実践する現場が意識するべきは、ビジネスの成功とともに、練度がどこまで上げられているかだと思います。

    結局アジャイルもDevOpsも手段でしかなく、目的はビジネスの成功のはず。そのことを忘れないで継続的に改善のプロセスを回し続けるしかないです。


  • アルファコンパス 代表 / 某日系製造業 チーフエバンジェリスト

    どちらにしても大事なことは手段を導入することが目的ではなく、自らが何を目指すのかを先に考えるということなのだろうと思います。


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