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日本電産の永守重信会長が「まったく同じ内容のメール」を連日1週間も送り続けていた本当の理由

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コメント


注目のコメント

  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    >訴える力というのは、ただ単に上手な文章を書いたり、書いてあることを読むだけでは向上しません。常日頃から自分が考えているポリシーをピシッと、心に届く形で訴えるのでなくては、人というのは動かないものです。



    これは仰る通り。会議とかでも、資料に書かれていることをただ読み上げるか、せいぜい多少要点をまとめて話すくらいのことしかできない人が多いよね。

    資料を投影していても、資料に書いてないことも含め、そして自分の『思い』も含めて話せる人が多くなって欲しいよね。


  • まったく冴えないエンジニア

    自分なら3回で諦める。おそらく自分の伝える力と相手の受け取る力がアンマッチなんだと諦めます。
    1000回諦めないって、ボクの330倍の胆力、自信、努力が必要なんですね。驚きました。
    改めて、自分の凡人を噛み締めました。先ずは1.5倍を目指します。


  • ŌGIRI☆倶楽部 見習い/ BtoB企業 製品担当課長

    端的に言うと

    全然わからない


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