ビジネスを躍動させる「変革因子(ファクター)」とは?
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コメント
注目のコメント
手前味噌ですが、本当に学びがあると思います。
星野さんの経営者としてのスタンスや組織への考え方は本当に勉強になりました。
ぜひ、ご自身の組織とも照らし合わせながらご覧になっていただきたコンテンツです!不確実な変化が起きている、変わらなければいけない、と昨今常に言われていますが、その実、どの程度の人が自分たちに迫ってきている状況を正しく理解できているのか?と御三方のお話を聞いていて思いました。
危機を正しく把握し、その危機に対して必要なことを考え、それを推進できる環境を作っていく、ということの重要さ、またそのための環境づくりには何が必要か、ということを学ばせていただきました。大きな組織変革だけでなく、現場レベルでの「もっとこうだったら良いのにな」「こんなこと出来たら面白そう!」など小さな変革においても、組織のメンバーが「自由に積極的にアイデアや意見を発言できること」が必要不可欠。
この番組には、どうしたらそんな組織づくりができるのか?のヒントが詰まっています。
共感したのは「情報は全てのメンバーにOPENにする」ということ。
「知らないなら口出すな」というのは言語道断ですが、ポジションによって持っている情報量に差がある=発言へのモチベーションや自信の低下にも繋がります。
情報や経験値によってマウントを取らない(往々にして無意識にマウンティングしがちであることを認識すること)がよき企業・組織のトップ、リーダーの必須条件なのではと思います。